Нелегітимний президент РФ Володимир Путін 15 вересня вдруге за місяць зібрав чиновників економічного блоку уряду, щоб вислухати доповіді про стан економіки, яка фактично буксує. За офіційними даними мінекономрозвитку, у липні 2025 року валовий внутрішній продукт додав лише 0,4% у річному вимірі, а за сім місяців приріст склав 1,1%. Ці показники викликали роздратування Путіна, який ще навесні очікував на значно вищі темпи зростання.
Наприкінці серпня уряд вже попереджав Кремль про погіршення прогнозів. Якщо у квітні чиновники обіцяли приріст ВВП на рівні 2,5% за підсумками року, то тепер мова йде лише про 1,5% у 2025-му. Для порівняння, у 2024 році економіка РФ демонструвала зростання у 4,3%, що дозволяло Кремлю створювати ілюзію стійкості під санкційним тиском.
Кремль хоче наздогнати світ, але відстає все більше
На нараді Путін відкрито поставив запитання своїм підлеглим: чи достатньо нинішніх темпів для виконання завдань, які ставила влада? Він визнав, що такі результати не відповідають амбіціям Кремля, і нагадав, що РФ має «прагнути випереджати динаміку світової економіки».
Втім, реальність виглядає зовсім інакше. За оцінкою МВФ, глобальна економіка у 2025 році зросте на 3,3%, тоді як Росія ледь виходить на рівень у 1,5%. Такий розрив означає не лише втрачені можливості, а й посилення системної кризи, яка проявляється у всіх секторах — від промисловості до споживчого ринку.
Наслідки для бюджету і майбутніх проєктів
Путін підкреслив, що від динаміки економіки напряму залежить стабільність державних фінансів, реалізація запланованих програм та інфраструктурних проєктів. Проте нинішні темпи свідчать: ресурси Кремля поступово вичерпуються. Санкції, дефіцит кадрів, технологічна ізоляція та зростання витрат на війну проти України лише поглиблюють кризові тенденції.
Попри офіційні запевнення у «стабільності», ситуація з російською економікою стає для Кремля дедалі загрозливішою. І навіть спроби Путіна тиснути на чиновників не здатні змінити факт: економіка РФ втрачає динаміку та стрімко відстає від світових показників.
